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工厂里面的员工夜班睡岗现象是很常见的事,想要有效解决之,还是有一定的方法的。我曾经见过两种有效的应对员工夜班睡岗的解决方法,是两种截然不同的企业生产环境,我觉得很有代表性,说出来大家一起参详参详。

第一种解决员工夜班睡岗的方法,就是制度+监控+巡视三结合

采用这种方法的企业一般都是机器无法停止的,必须有人24小时在岗工作,就算是吃饭都必须轮着来。但即便如此,也还是有一些胆大的员工经常在夜班偷偷的脱岗睡觉,给生产埋下隐患。为此,这类企业一般都采取严格的夜班管理制度,对夜班睡岗的员工一律重罚,很可能睡一次被发现了至少扣半个月的工资。再一个就是在生产车间全方位无死角安装摄像头,由监控室值班人员24小时对车间产线员工进行作业监控。还有,公司会安排执勤的保安和值班的领导不定时进车间查岗。公司通过严格的夜班管理制度+全方位的视频监控+不定时的岗位巡查,最大化的解决了员工夜班睡岗的问题。

第二种解决员工夜班睡岗的方法,就是专门安排员工半夜休息半个小时

能这样做的企业必须具备一个条件,就是生产线的机器可以停止运转,不会因为停机对生产造成大的损失,这类企业一般都是劳动密集型的企业。我曾经见过一家电子厂就因为员工经常夜班睡岗出了好多质量问题,公司最终采取让员工在半夜集中休息半个小时的做法,从而有效的解决了员工偷偷睡岗和质量下滑两个大问题。不过这有赖于企业管理者的开明和生产的实际条件许可。

不过在我看来,由于夜班作业是违背人的身体健康规律的,上夜班都是“逆天而为”的事,因而员工夜班睡岗的现象也是必然的,所以企业想要彻底解决夜班睡岗的问题,恐怕还得采用“制度+监控+巡视”三结合的做法。

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上夜班不休息一下是不可能的,夜班本身就是反人类的东西,长期上下来不仅身体受不了,会遭到一定程度的损伤,这是不可逆的,并且还可能对人的心理造成影响,影响本人和家庭生活,也会对个人职业发展产生不利的影响。

我们公司是一家汽车零部件制造工厂,订单还比较充足,生产工人两班倒,两个礼拜轮换一次,不然身体受不了,以前试过一个月轮一次的,生产效率反而更低。因为老板们都在白班,所以夜班相对来说缺乏监管,一些偷懒的现象时有发生,我个人的观点在一开始就说明了,适当偷点懒是可以的,因为身体机能原因,但是如果导致质量问题那就不可取了,效率慢一点都可以理解,别干出严重不良品就行,如果运气不好,没检查出来,流到客户那里去,造成的影响更恶劣。记得9月份发生过一单严重的质量问题,夜班的某某严重违反操作规定,由于太累漏装了5个零件,导致这5个产品无法装配到客户的车上去,这事发生后,高管层大怒,立即安排了全部经理主管巡夜,每个人一周里面选一天巡视夜班,殃及池鱼啊。

回到正题,如何解决上夜班睡觉问题,我觉得在保证必要的休息时间基础上,可以用一些特别的手段和技巧,比如说每隔一个小时去厕所洗一把脸/夜宵吃饱一点/找人轮守之类的。特别是一些技术支持部门,比如工程部技术员值夜班,我就安排过夜班的工作,我们工厂一共有8个项目,将近3万平方的面积,两个夜班人员是必要的,他们带有对讲机,哪条产生需要支援就可以立即通知,快速到位,没事的时候可以休息一下,但是绝不能直接趴在工位上睡觉,被人看到了会被举报的。我还特意给我们部门夜班的同事申请了红牛之类的提神饮料,还规定了巡视的时间点和路线,必须要记录夜班问题点,这个材料是要交接给白班的,总之就是让夜班的员工有一定的目标,要不然没做事的话很容易疲劳睡觉的。

说句不好听的,从管理角度来看,老板最喜欢每个部门夜班互相监督,举报偷懒和睡觉的人,一旦发现就惩罚,虽然不好听,但是真管用,从人性的角度,我个人不鼓励这样做,拍摄照片,视频去打小报告,检举揭发睡觉的人,除了心理平衡了点,他自己又能得到什么实际的好处呢? 所以,要想根治夜班睡觉问题,不能单从管理手段来看,还要结合劳动者本人生理和心理需求,做好夜班的保障,让人心甘情愿的去完成夜班的工作,这才是上策。

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看了大家的评论,有人建议缩短上班时间,感觉不太可行。上夜班的员工大多是基层员工,由12小时改为8小时等于减少了4小时的加班费,没有加班费,月工资不超过3000元,相信很多人不干。我做保安时上过2年12小时的夜班,深深的体会过夜班员工的辛苦。

我在大型商场做保安,每班13人:5个门岗,4个固定区域的巡逻岗,1个监控中心,2个班副(1个负责外围,1个负责内围)加1个班长。商场采用了先进的消防设备,比如烟感雾感等,有任何异常都会报警,通过360度旋转的监控探头能查看到街道的每个角落。晚上12点前,会清场,商场里的人都要出去,外面的人不让进。领导为了防止保安睡岗采取了如下措施:

第一,在最偏僻的角落安装签到点,巡逻人员配有巡更棒,用巡更棒签到。领导规定2小时巡查1遍,大概用时90分钟,巡查一遍简单休息下,又要开始下一轮。每个班巡查6轮,下班时去监控中心读数,能清楚查看到每个保安的签到情况。漏签的会被班长训话写书面检查,甚至会被记过扣工资,保安有各种怨言。于是不怎么好管的保安把气撒在巡更棒上,用巡更棒砸各种东西,1000多元买的巡更棒每个月至少坏一次,但领导不反思坏的原因,坏了修,修不好再买。

第二,晚上12点后,每隔半小时报一次岗,整点与半点都报。不报岗的,班长自己或让班副过去找人,也会让监控员通过监控查看。其实我们都明白某人是对报岗方式不满以信号差为由不报,让班长以为他睡着了,故意捉弄班长。2点前还正常,3点后,队员正常报岗,班长开始不报,接着班副不报,再接着巡逻员不报,做过保安的都懂,。报岗的只剩下门岗,因为担心经理查岗,门岗是第一道关口,只能强忍着,但嘴里骂骂咧咧的。

第三,5点后,班长开始瞎折腾。这个时候是上夜班最困的时候,班长出来巡查,看到精神状态不好或打瞌睡的队员,班长让班副顶岗,让队员围着商场跑几圈,因为跑步时经过各个岗位都有很大的声音,没有人能睡岗,也没有人敢睡岗。

通过上面的这三种方式,表面上解决了保安上夜班睡岗的问题,但其实一点都不公平,难以服众。班长班副不报岗时,相信做过保安的兄弟都知道他们在做什么。我认为要彻底解决保安睡岗,是通过人防技防相结合。在保证完成工作任务的情况下,班长班副也到各个固定岗位上顶岗,让每个保安轮休1-2个小时,这样大家上夜班都不会太累,保安的工作任务能保质保量的完成,也能大降低保安员的离职率。

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我上夜班也上了将近20年。上夜班的时候也有睡觉的时候。其实一般对我们新疆的企业来说,五六点是最瞌睡的时侯!上12个小时,在这个时候打上半个小时到一个小时的盹,也就会好很多。其实以我20年上夜班的经验来说,要想解决上夜班睡觉的问题。可以从以下几个方面来解决。

一 减少夜班的时间。夜班可以减到六个小时或者八个小时一班!夜班工作时间的减少,自然也就会减少上班睡觉的时间。因为晚上上12个小时的班,你除了来回路上,然后再提前半小时交接班,一天都要13到14个小时左右。基本上已经达到了人的极限。上这么长时间的班,在班上不睡觉那会对身体造成极大的损害。属于挣钱不要命,挣点钱也会不划算。

二 增加夜班工资。我上八个小时的夜班的时候。有时白天还要出去挣外快。因为上夜班的工资根本养活不了家庭。白天也干活,夜班上班不睡觉那是不可能的。如果上夜班工资可以的话,也就基本上不会出现这种情况。

三 加强管理。当然这属于另外一种解决上夜班不睡觉的情况了。我上夜班时间长了。也当过领导。防止夜班睡岗的办法我也就不说了。

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睡眠是人正常的生理需求,基本是无法单纯靠管理来进行约束的。我做过10年的生产管理工作,对于夜班工人睡觉问题,其实没有太好的解决办法,只有加大工作频率与密集度,尤其是后半夜2-5点,工作频率一定要加快,用密集的工作量与高度集中的工作频率来刺激大脑。而且生产线上不能有独立工作岗或闲散岗,并且一定要让流水线有联动机制,务必要做到一人睡觉会造成整个生产线都停产的严重性后果,同时也要加大计件制增产奖金,这样如有人睡觉会造成停产会影响整体生产线员工收入,如此才会让生产线所有员工互相监督。还有一个办法,就是细化班组,大班组拆分成若干5人左右的小组,由生产小组长进行监督,因为人少便于管理,有脱岗睡觉的能及时发现,如有违反则先罚组长,再罚员工。既然是出来工作,那公司规定就是规定,夜班员工一定要遵守,出现问题相应的惩处也是必要的,人情错误不能有。

安琪拉
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