工厂里面的员工夜班睡岗现象是很常见的事，想要有效解决之，还是有一定的方法的。我曾经见过两种有效的应对员工夜班睡岗的解决方法，是两种截然不同的企业生产环境，我觉得很有代表性，说出来大家一起参详参详。
第一种解决员工夜班睡岗的方法，就是制度＋监控＋巡视三结合
采用这种方法的企业一般都是机器无法停止的，必须有人24小时在岗工作，就算是吃饭都必须轮着来。但即便如此，也还是有一些胆大的员工经常在夜班偷偷的脱岗睡觉，给生产埋下隐患。为此，这类企业一般都采取严格的夜班管理制度，对夜班睡岗的员工一律重罚，很可能睡一次被发现了至少扣半个月的工资。再一个就是在生产车间全方位无死角安装摄像头，由监控室值班人员24小时对车间产线员工进行作业监控。还有，公司会安排执勤的保安和值班的领导不定时进车间查岗。公司通过严格的夜班管理制度＋全方位的视频监控＋不定时的岗位巡查，最大化的解决了员工夜班睡岗的问题。
第二种解决员工夜班睡岗的方法，就是专门安排员工半夜休息半个小时
能这样做的企业必须具备一个条件，就是生产线的机器可以停止运转，不会因为停机对生产造成大的损失，这类企业一般都是劳动密集型的企业。我曾经见过一家电子厂就因为员工经常夜班睡岗出了好多质量问题，公司最终采取让员工在半夜集中休息半个小时的做法，从而有效的解决了员工偷偷睡岗和质量下滑两个大问题。不过这有赖于企业管理者的开明和生产的实际条件许可。
不过在我看来，由于夜班作业是违背人的身体健康规律的，上夜班都是“逆天而为”的事，因而员工夜班睡岗的现象也是必然的，所以企业想要彻底解决夜班睡岗的问题，恐怕还得采用“制度＋监控＋巡视”三结合的做法。
,上夜班不休息一下是不可能的，夜班本身就是反人类的东西，长期上下来不仅身体受不了，会遭到一定程度的损伤，这是不可逆的，并且还可能对人的心理造成影响，影响本人和家庭生活，也会对个人职业发展产生不利的影响。
我们公司是一家汽车零部件制造工厂，订单还比较充足，生产工人两班倒，两个礼拜轮换一次，不然身体受不了，以前试过一个月轮一次的，生产效率反而更低。因为老板们都在白班，所以夜班相对来说缺乏监管，一些偷懒的现象时有发生，我个人的观点在一开始就说明了，适当偷点懒是可以的，因为身体机能原因，但是如果导致质量问题那就不可取了，效率慢一点都可以理解，别干出严重不良品就行，如果运气不好，没检查出来，流到客户那里去，造成的影响更恶劣。记得9月份发生过一单严重的质量问题，夜班的某某严重违反操作规定，由于太累漏装了5个零件，导致这5个产品无法装配到客户的车上去，这事发生后，高管层大怒，立即安排了全部经理主管巡夜，每个人一周里面选一天巡视夜班，殃及池鱼啊。
回到正题，如何解决上夜班睡觉问题，我觉得在保证必要的休息时间基础上，可以用一些特别的手段和技巧，比如说每隔一个小时去厕所洗一把脸/夜宵吃饱一点/找人轮守之类的。特别是一些技术支持部门，比如工程部技术员值夜班，我就安排过夜班的工作，我们工厂一共有8个项目，将近3万平方的面积，两个夜班人员是必要的，他们带有对讲机，哪条产生需要支援就可以立即通知，快速到位，没事的时候可以休息一下，但是绝不能直接趴在工位上睡觉，被人看到了会被举报的。我还特意给我们部门夜班的同事申请了红牛之类的提神饮料，还规定了巡视的时间点和路线，必须要记录夜班问题点，这个材料是要交接给白班的，总之就是让夜班的员工有一定的目标，要不然没做事的话很容易疲劳睡觉的。
说句不好听的，从管理角度来看，老板最喜欢每个部门夜班互相监督，举报偷懒和睡觉的人，一旦发现就惩罚，虽然不好听，但是真管用，从人性的角度，我个人不鼓励这样做，拍摄照片,视频去打小报告，检举揭发睡觉的人，除了心理平衡了点，他自己又能得到什么实际的好处呢？ 所以，要想根治夜班睡觉问题，不能单从管理手段来看，还要结合劳动者本人生理和心理需求，做好夜班的保障，让人心甘情愿的去完成夜班的工作，这才是上策。
,看了大家的评论，有人建议缩短上班时间，感觉不太可行。上夜班的员工大多是基层员工，由12小时改为8小时等于减少了4小时的加班费，没有加班费，月工资不超过3000元，相信很多人不干。我做保安时上过2年12小时的夜班，深深的体会过夜班员工的辛苦。
我在大型商场做保安，每班13人:5个门岗，4个固定区域的巡逻岗，1个监控中心，2个班副（1个负责外围，1个负责内围）加1个班长。商场采用了先进的消防设备，比如烟感雾感等，有任何异常都会报警，通过360度旋转的监控探头能查看到街道的每个角落。晚上12点前，会清场，商场里的人都要出去，外面的人不让进。领导为了防止保安睡岗采取了如下措施:
第一，在最偏僻的角落安装签到点，巡逻人员配有巡更棒，用巡更棒签到。领导规定2小时巡查1遍，大概用时90分钟，巡查一遍简单休息下，又要开始下一轮。每个班巡查6轮，下班时去监控中心读数，能清楚查看到每个保安的签到情况。漏签的会被班长训话写书面检查，甚至会被记过扣工资，保安有各种怨言。于是不怎么好管的保安把气撒在巡更棒上，用巡更棒砸各种东西，1000多元买的巡更棒每个月至少坏一次，但领导不反思坏的原因，坏了修，修不好再买。
第二，晚上12点后，每隔半小时报一次岗，整点与半点都报。不报岗的，班长自己或让班副过去找人，也会让监控员通过监控查看。其实我们都明白某人是对报岗方式不满以信号差为由不报，让班长以为他睡着了，故意捉弄班长。2点前还正常，3点后，队员正常报岗，班长开始不报，接着班副不报，再接着巡逻员不报，做过保安的都懂，。报岗的只剩下门岗，因为担心经理查岗，门岗是第一道关口，只能强忍着，但嘴里骂骂咧咧的。
第三，5点后，班长开始瞎折腾。这个时候是上夜班最困的时候，班长出来巡查，看到精神状态不好或打瞌睡的队员，班长让班副顶岗，让队员围着商场跑几圈，因为跑步时经过各个岗位都有很大的声音，没有人能睡岗，也没有人敢睡岗。
通过上面的这三种方式，表面上解决了保安上夜班睡岗的问题，但其实一点都不公平，难以服众。班长班副不报岗时，相信做过保安的兄弟都知道他们在做什么。我认为要彻底解决保安睡岗，是通过人防技防相结合。在保证完成工作任务的情况下，班长班副也到各个固定岗位上顶岗，让每个保安轮休1-2个小时，这样大家上夜班都不会太累，保安的工作任务能保质保量的完成，也能大降低保安员的离职率。
,我上夜班也上了将近20年。上夜班的时候也有睡觉的时候。其实一般对我们新疆的企业来说，五六点是最瞌睡的时侯！上12个小时，在这个时候打上半个小时到一个小时的盹，也就会好很多。其实以我20年上夜班的经验来说，要想解决上夜班睡觉的问题。可以从以下几个方面来解决。
一 减少夜班的时间。夜班可以减到六个小时或者八个小时一班！夜班工作时间的减少，自然也就会减少上班睡觉的时间。因为晚上上12个小时的班，你除了来回路上，然后再提前半小时交接班，一天都要13到14个小时左右。基本上已经达到了人的极限。上这么长时间的班，在班上不睡觉那会对身体造成极大的损害。属于挣钱不要命，挣点钱也会不划算。
二 增加夜班工资。我上八个小时的夜班的时候。有时白天还要出去挣外快。因为上夜班的工资根本养活不了家庭。白天也干活，夜班上班不睡觉那是不可能的。如果上夜班工资可以的话，也就基本上不会出现这种情况。
三 加强管理。当然这属于另外一种解决上夜班不睡觉的情况了。我上夜班时间长了。也当过领导。防止夜班睡岗的办法我也就不说了。
,睡眠是人正常的生理需求，基本是无法单纯靠管理来进行约束的。我做过10年的生产管理工作，对于夜班工人睡觉问题，其实没有太好的解决办法，只有加大工作频率与密集度，尤其是后半夜2-5点，工作频率一定要加快，用密集的工作量与高度集中的工作频率来刺激大脑。而且生产线上不能有独立工作岗或闲散岗，并且一定要让流水线有联动机制，务必要做到一人睡觉会造成整个生产线都停产的严重性后果，同时也要加大计件制增产奖金，这样如有人睡觉会造成停产会影响整体生产线员工收入，如此才会让生产线所有员工互相监督。还有一个办法，就是细化班组，大班组拆分成若干5人左右的小组，由生产小组长进行监督，因为人少便于管理，有脱岗睡觉的能及时发现，如有违反则先罚组长，再罚员工。既然是出来工作，那公司规定就是规定，夜班员工一定要遵守，出现问题相应的惩处也是必要的，人情错误不能有。
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